何小(xiǎo)兵調研秦鼎公(gōng)司工(gōng)作(zuò)

    巴中(zhōng)市秦鼎實業自6月2日正式揭牌以來，項目推動情況如何，工(gōng)作(zuò)的出發點和落腳點如何定位、怎麽處理(lǐ)與縣（區(qū)）國(guó)土資源局、鄉（鎮）、企業和群衆四者之間的關系、如何把握規劃設計和項目質(zhì)量等，是市國(guó)土資源局黨委一直關注和牽挂的問題。

    7月24日，市國(guó)土資源局黨委書記、局長(cháng)何小(xiǎo)兵帶隊深入平昌縣青鳳鄉鳳香村考察增減挂鈎項目聚居點建設情況。随後，與秦鼎公(gōng)司有(yǒu)關人員進行了座談。

    何小(xiǎo)兵要求，一要準确把握立企初心。一切工(gōng)作(zuò)的出發點和落腳點要确保群衆利益至上，要牢記“群衆滿意、安(ān)全生産(chǎn)、規範管理(lǐ)、保值增值”的基本原則，以項目建設為(wèi)核心，加快推進實施，以項目實施的最終成效助推全市脫貧攻堅工(gōng)作(zuò)。二要穩妥處理(lǐ)各方面關系。與縣區(qū)國(guó)土資源局，要力争項目的整體(tǐ)推進，從招投标、立項、實施等工(gōng)作(zuò)都要由本公(gōng)司完成，不得轉包、分(fēn)包項目；與鄉鎮，項目實施要緊緊依靠鄉鎮一級黨委政府，通過建立責權利配比機制，調動他(tā)們參與項目工(gōng)作(zuò)的積極性；與企業，要向管理(lǐ)經驗豐富、口碑良好、業績突出的企業取經學(xué)習，指導自身發展；與群衆，對于合情合理(lǐ)的需求要盡量滿足，切忌以犧牲群衆利益保證企業利益。三要形成獨特企業品牌。要建立自身的規劃設計隊伍，要經常走出去學(xué)習，建立專題研讨制度，綜合對比業内優秀設計，打造秦鼎元素，形成獨特的設計風格。